Бизнес с другом

Как правило, нехватка средств и опыта на первоначальном этапе, а также высокая степень доверия друг к другу.

Нежелание устанавливать новые контакты.Знание данного человека(его "+" и "_"),но это поверхностное восприятие.Доверие.

Схожесть идей, взглядов, максимальное доверие и уверенность в партнере, недостаточный "стартовый капитал"

Доверие и фантазия о том, что друг не подведёт.

Нехватка капиталв, общие интересы, часто - юношеская вера в вечную дружбу (любовь),недопонимание законов бизнеса, отсутствие подобного опыта, извечный "авось".

Первое — это доверие. Намного проще доверять друзьям или родственникам. Они уже вам знакомы, не нужно никого искать.
Иногда бывает убеждение, что я должен взять в бизнес-партнёры именно своего родственника или друга.
Конечно, разные страхи тоже подталкивают к созданию бизнеса с тем, кого вы знаете.

Заранее должны быть четко оговорены и прописаны сферы ответственности, критерии хорошей/плохой работы и т.п., на которые можно ссылаться в случае возникновения спорных ситуаций.
Психология бизнеса утверждает, что компаньоны не могут иметь равные доли в бизнесе, хоть 1%, но должна быть разница, то есть всегда есть тот, кто скажет последнее слово. Так что если друзья трезво могут оценить, за кем оставить это слово, то проблем, возможно, удастся избежать.
При планировании нужно обязательно учесть, что когда дело наберет определенный оборот, один из партнеров, возможно, захочет отделиться. Следует заранее обсудить, как будут делиться капиталы.

Составить договор,чтобы каждый член бизнесса знал свои права,обязанность,труд.

Четко описать систему уведомления друг-друга о происходящем в бизнесе. Особенно, что касается, денежной стороны.
Партнеры должны в одинаковой степени быть информированы о вложениях, изменениях в распорядке или системе ведения бизнеса.

Учитывать, что личное общение должно быть вне рабочего времени,многое прийдётся прощать.

Четкое разделение, прав, обязанностей, сфер влияния, механизмы поступления и распределения ресурсов (трудовых, интеллектуальных, финансовых и всех прочих). Необходимо заранее зафиксировать условия выхода из бизнеса каждого из партнеров. Конечно, сильно желательно, чтобы все это было закреплено юридически.
А вообще, семейный бизнес, как брак, - долгосрочное мероприятие, требующее постоянного приложения физических и моральных усилий, несущее кучу рисков и никаких гарантий (часть рисков и гарантий можно зафиксировать юридически договором).

Основная проблема, и то, что стоит учитывать, заключается в том, что бизнес — это уже другие роли. Вы больше не два друга, вы больше не муж и жена, вы бизнес-партнёры, директор и бухгалтер и так далее. И если вы об этом забываете — в 100% случаев будет конфликт. Очень важно «знакомиться» друг с другом в новых ролях и формировать новые правила, новые договорённости и контракты для ваших новых отношений.

Опять же таки договоренность и четкие инструкции. Не должно быть ситуаций типа «Санек, ты же кореш, должен понять, почему я не выполнил то-то и то-то…» А Санек, с одной стороны попал на деньги, а с другой и кореша обижать не хочется. Так что, как говорится, дружба дружбой, а служба службой.

При построении бизенесса,надо отдавать себе отчет,что дружба будет начинаться после окончания рабочего дня.Семейные отношения в домашних условиях,а на работе надо работать и быть в статусе сотрудника.

Не иметь бизнеса с друзьями или родственниками:)!

А вообще, стоит всегда помнить, что вы сами на это пошли и знали чего это может стоить. Откровенно говорить с партнером, если че-то вас беспокоит.

Отдельно определить время для одного и другого.

Четкое понимание бизнес-интересов и бизнес-дисциплины само по себе регулирует отношения в бизнесе и помогает разделять формальные и неформальные отношения.
Народная мудрость говорит проще: дружба - дружбой, а служба - службой. Другой вариант: а деньги - врозь.
Не забывайте, что каждый человек должен иметь личное время и место, у него есть интересы кроме работы и бизнеса.
Если это семейный бизнес, то участникам требуется большая свобода.
Кроме того, если у одного из членов семьи лидирующая позиция на работе и дома, то другому также необходима дополнительная свобода.
Т.е., чем больше люди проводят времени вместе, тем больше им необходимо времени для себя любимого.

Ответил в предыдущем вопросе.

Мне самой приходилось вести бизнес с родственниками. Не понравилось.

Да.

пока нет.

Нет.

Сама пробовала начинать бизнес с подругой. Слава Богу, все развалилось до того, как началась нормальная регулярная работа. Дальше творческого взрыва дело не пошло.

Да.
Во многих случаях были трудности, но, как правило, если у всех сторон есть желание, то можно решить любые проблемы.

В построении бизнеса с родственниками есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны доверие и общий капитал. С другой – риск испортить отношения. Поэтому в долгосрочной перспективе семейный бизнес вряд ли можно рассматривать как хороший вариант. Хотя в таких сферах, как рестораны, маленькие магазинчики или фермерские хозяйства, вполне можно работать с родственниками или близкими друзьями. Главное - деловые отношения должны основываться на договорных условиях, хотя в нашей стране договора чаще всего не заключают, неудобно как-то, родственники все же…

Это каждого индивидуальное дело.Надо учитывать тот фактор ,что в процессе трудовых будней отношения с другом можно потерять и стать хорошими приятелями.Т.е может произойти отдаление друг от друга.

Начинать стоит.
Но лучше стремиться к тому, чтобы потом обоим идти своей дорогой, т.к. когда либо это все равно произойдет.

Нет не стоит. Проверенно на практике. Теряешь друзей.

Лучше с друзьями (родственниками), чем никак. Только надо четко иметь в виду, что количество рисков как в бизнесе, так и в семейных отношениях увеличивается.
Кроме того, если это семейный бизнес, необходимо учитывать потребность в личном времени и пространстве друг друга, чтобы минимизировать риск возникновения конфликтов. Ну, и не переносить бизнес-проблемы в дом, а семейные проблемы - на работу.

Невозможно ответить на этот вопрос однозначно «да» или «нет».
Каждый должен принять своё решение, опираясь на свой опыт, свои ощущения и другие факторы, которые могут влиять на выбор.